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【精細管理 提質增效】山東三星集團召開精細化管理工作推進會

時間:2021-02-24 瀏覽次數:32

 

  2月24日,山東三星集團召開精細化管理工作推進會,會議圍繞精細化管理,對集團當前及下一步重點工作進行再安排再部署,集團公司常務副總經理王明亮及各部室主要負責人參加會議。

  

  會議強調,聚焦重點領域和關鍵環節,今年,集團公司將以“三細三化”為抓手,以“提質增效”為重點,堅持高標準、嚴要求,從企業管理、團隊建設、崗位培訓、績效考核等領域全方位、多角度展開,扎實推進精細化管理各項工作。

  要準確把握精細化管理的核心理念,做到“細分責任、細致工作、細節關注”,每個崗位、每項工作、每個細節都要認真對待,精益求精,用心做好,從“細節”抓起,落細落小,杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點,提高綜合管理效能;要進一步“細化標準,量化指標、優化流程”,讓每個工序、每道環節、每位員工的工作都能精細化、制度化、規范化、數字化,在持續推進精細化管理中提升個人軟實力,努力實現企業管理效益、指標水平和經濟效益的全面提升。

  最后,王明亮對推進精細化管理工作提出具體要求,一是提高全員認識,深化精細管理,以精細化管理為突破,自覺提高工作質量和工作標準,推動企業管理水平再上新臺階;二是改進工作作風,杜絕“形式主義”“空喊口號”和“假性勤奮”,提升工作實效,注重“務實主義”和“實干精神”,從工作行為、工作方式到工作結果,以“敬業、負責”的態度和“專注、創新”精神推動精細化管理理念全面深化落地;三是完善工作機制,強化責任落實,確保集團精細化管理工作穩步有序推進,在“十四五”奮進新征程中,以精細化管理工作的再提升助推集團公司高質量新發展。

 

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